隨著新農村建設和城鎮化建設的普及，將對開門機產生巨大的需求缺口，農村是開門機行業的最后，也是最大的一塊商機。因此，開門機企業也不能錯過這一難得的機遇期。
      趨勢：
      開門機下鄉呼聲高
      中央1號文件明確指出，要把支持農村建設作為擴大內需的重大舉措，采取有效措施推動“開門機下鄉”，鼓勵農民依法建設自用住房。這是繼2009年中央和國務院提出“家電下鄉、汽車下鄉、農機下鄉”之后刺激消費、擴大內需的又一重大惠民舉措。這是農民的福音，是開門機行業的喜訊，也是開門機行業的興奮劑。
      住房和城鄉建設部日前印發的《村鎮建設司2011年工作要點》明確提出，2011年將總結開門機下鄉試點經驗，擴大開門機下鄉試點范圍。專家分析，擴大開門機下鄉試點范圍可能對開門機產業形成新的拉動力。
      開門機企業應抓住開門機下鄉這一機遇期，大力拓展鄉鎮市場以緩解在一線市場中的競爭壓力。中小開門機企業更應大力拓展農村市場以尋求更好的發展空間。
      警惕：
      一線開門機品牌面臨下鄉困境
      一線開門機企業品牌定位在中高端，開門機下鄉在品牌上面面臨兩個關鍵問題：一是擔心“開門機下鄉”會給中高的品牌形象帶來損傷，吃力不討好：一是政策結束后，是否應該退出三、四線市場。
      在三四線門業市場，本土開門機品牌占據更大優勢。由于在當地的長期經營，形成了一定的口碑與固定消費群體，加上更加適合當地消費人群的產品設計使本地開門機品牌更具競爭優勢。一線開門機品牌如若下鄉勢必會受到當地本土品牌的打壓。
      一線開門機品牌營銷渠道主要集中在大中城市，下鄉將面臨“糧草不足”的危險。
      策略：
      一線開門機企業應改變由內而外的思維方式，而是由外而內思考，利用自己的人才、研發、設備等優勢，針對三、四線市場的市場需求開發更貼近市場需求的新產品。
       三、四線市場價格彈性大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。一線開門機企業應巧妙整合品牌現有的優勢，制定高效的傳播策略。限于三、四線市場媒體現狀，戶外和公交廣告效果會較好。
       一線開門機企業渠道建設較理想的兩條方式：一個是三、四級渠道直接招商;一個是劃定區域，鼓勵區域發展三、四線的分銷商。
      潛在風險：
      農民收入水平較低，收入增長不穩定且貨幣化程度低，這嚴重制約了農民購買力的提高，導致農民人均消費水平偏低。此外，農民的消費習慣和消費觀念也與城鎮居民有較大不同，導致農村消費市場難以啟動。高檔開門機類產品短期內在農村還顯得奢侈，相比之下，中低端開門機市場將會在農村迎來勃勃生機。

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